安徽石油深化遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)的應(yīng)用，以此豐富各級(jí)各類員工培訓(xùn)內(nèi)容，拓展員工培訓(xùn)手段，推動(dòng)加油站“五項(xiàng)技能”和油庫(kù)“七項(xiàng)全能”培訓(xùn)，促使員工開(kāi)展自主培訓(xùn)提升綜合素質(zhì)，降低培訓(xùn)成本，提高培訓(xùn)效能。

做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)。安徽石油引導(dǎo)員工合理安排學(xué)習(xí)，在保證各項(xiàng)工作的前提下，利用工余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。正確處理好兩者的關(guān)系，把學(xué)習(xí)與推動(dòng)工作落實(shí)結(jié)合起來(lái)，以各項(xiàng)工作的新成果衡量學(xué)習(xí)的成效，真正做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。安徽石油遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)的課程，既有實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，也有理論性較高的課程，內(nèi)容豐富，授課過(guò)程新穎生動(dòng)，與日常的學(xué)習(xí)資料形成了有效的互補(bǔ)，基本能夠滿足各級(jí)各類員工的學(xué)習(xí)需要。安徽石油鼓勵(lì)員工切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，摒棄為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的消極思想。

提升學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。安徽石油廣大員工在學(xué)習(xí)過(guò)程中，帶著問(wèn)題學(xué)，結(jié)合工作學(xué)，聯(lián)系本部門(mén)、本崗位的工作實(shí)際，邊學(xué)習(xí)邊思考，邊改進(jìn)邊提高，每門(mén)學(xué)習(xí)的課程學(xué)精、學(xué)透，在學(xué)習(xí)中把握工作要求、啟迪工作思路、改進(jìn)工作措施、提高工作效能，學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲、學(xué)以致用，以解決問(wèn)題和推動(dòng)工作的為學(xué)習(xí)的根本目的。

利用好企業(yè)的教育培訓(xùn)資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理要求的提高，干部職工必須在觀念轉(zhuǎn)變、知識(shí)更新、素質(zhì)培養(yǎng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技能提升上跟上時(shí)代步伐，否則難以適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)。安徽石油激勵(lì)員工站在企業(yè)和個(gè)人和諧發(fā)展的角度，充分利用好企業(yè)的培訓(xùn)資源，強(qiáng)化自身，適應(yīng)企業(yè)工作需要。各單位和各部門(mén)應(yīng)充分利用好遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)，在保證正常工作的前提下，開(kāi)展混合式培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助員工做好遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)的登錄學(xué)習(xí)。?

來(lái)源：中國(guó)石化新聞網(wǎng)